Über uns
Klarheit entsteht, wenn unterschiedliche Perspektiven zusammenarbeiten.
Linval verbindet unternehmerisches Denken, Prozessverständnis und technische Umsetzung – persönlich, nachvollziehbar und mit direkter Verantwortung.
Wofür Linval steht
Wir beginnen bei der tatsächlichen Ausgangslage. Ziele, Abhängigkeiten und offene Fragen werden sichtbar, bevor eine Lösung festgelegt wird. Daraus entsteht ein realistisches Vorgehen, das zu Organisation, Ressourcen und Entscheidungssituation passt.
Persönlich verantwortlich
Zwei Perspektiven, ein gemeinsamer Anspruch an klare Entscheidungen.
Bei Linval sprechen Sie direkt mit den Personen, die Anforderungen strukturieren, Zusammenhänge einordnen und Verantwortung für die nächsten Schritte übernehmen.
Geschäftsführer
Tobias Gala Marti
Als Wirtschaftsingenieur mit Bau- und Immobilienerfahrung verbindet Tobias wirtschaftliche Bewertung, operative Abläufe und unternehmerische Umsetzung. Sein Schwerpunkt liegt darauf, komplexe Entscheidungssituationen strukturiert und praxisnah einzuordnen.
- Bau- und Immobilienperspektive
- wirtschaftliche und operative Einordnung
- pragmatische Entscheidungsbegleitung
Geschäftsführer · IT-Consulting
Dr. Valentin Gala Marti
Valentin strukturiert Anforderungen, Prozesse und digitale Vorhaben an der Schnittstelle zwischen Fachlichkeit und Technik. Sein Fokus liegt auf verständlichem IT-Consulting, sinnvoller Automatisierung und Software, die eine klar definierte Aufgabe zuverlässig löst.
- Anforderungsmanagement
- Prozessautomatisierung
- Softwareentwicklung und technische Konzeption
Datenschutz
Sparsam und transparent
Keine unnötigen Drittanbieter-Anfragen beim normalen Seitenaufruf. Das Projektformular speichert Anfragen nicht in WordPress.
Technologie
Passend statt überladen
Technologie wird nach Aufgabe, Wartbarkeit und Ihren Ressourcen ausgewählt – nicht nach Modebegriffen.
Zusammenarbeit
Entscheidungen bleiben sichtbar
Annahmen, Prioritäten und nächste Schritte werden nachvollziehbar dokumentiert und gemeinsam abgestimmt.
Unser Vorgehen
In fünf nachvollziehbaren Schritten zur passenden Lösung.
01
Verstehen
Ziele, Beteiligte und Ausgangslage gemeinsam erfassen.
02
Strukturieren
Anforderungen, Abhängigkeiten und Prioritäten ordnen.
03
Konzipieren
Eine realistische und prüfbare Lösung entwerfen.
04
Umsetzen
Schrittweise liefern, testen und transparent abstimmen.
05
Weiterentwickeln
Wirkung prüfen und die Lösung sinnvoll ausbauen.
Lassen Sie uns Ihr IT-Vorhaben klären.
Welche digitale Entscheidung soll als Nächstes belastbar werden?
Im Erstgespräch ordnen wir Ausgangslage, Ziel, Beteiligte und einen sinnvollen nächsten Schritt – verständlich und ohne vorschnelle Produktentscheidung.